作者：李正润 来源：学生学业发展中心

3月10日，学生学习与发展导生团队主管层召开工作会议。会议由主管常一丹同学主持，副主管李正润、李洵参加。会议聚焦2025年上半年重点工作规划及团队绩效考核制度优化等议题，进行了充分讨论与安排。

常一丹详细介绍了《2025年上半年重大工作事项表》的编制背景、框架结构及当前进展，强调完善该表对后续任务落实的关键作用。李正润提议优化部门职责分工机制，明确各部门牵头任务，以提升跨部门协作效率。李洵则建议细化任务清单，明确每项工作的具体要求、时间节点及责任人，确保“责任到人、执行到位”。

会议初步审议了团队绩效考核方案。常一丹阐述了方案设计思路，强调需构建科学、公正的考核体系，以激发团队效能。李正润提出将考核指标分为“工作业绩”（任务完成度、创新贡献）和“团队协作”（沟通配合、资源共享）两大维度，并细化评分细则。李洵补充建议合理分配指标权重，增设申诉机制，保障考核公平性及成员反馈渠道。

本次会议为2025年上半年的工作提供了清晰规划，明确了任务分工与时间节点，助力团队高效推进目标。通过优化绩效考核制度，团队将进一步激发成员积极性，提升整体效能，为学校学习与发展工作注入更强动力。

（编辑：王力 常一丹 许远佳 马忻 审核：刘红娟 上传：许远佳）